沒有激勵的員工是低效的

管理,不在于知,而在于行!

以獎勵為重——

●結果評估要到位

●獎懲規則要清晰

●激勵反饋要及時

 

“沒有激勵的員工是低效的,不會激勵的領導是致命的?!?/strong>

在大多數人眼中,激勵與獎勵的區分并不是特別清晰,這兩個詞雖有相似之處,但也有巨大的區別。

獎勵是對員工工作結果的表彰,激勵則是考慮員工的內在動力,激發員工內心情感。

 

總結執行規律——增進化的本領

改善為常:

●對標差距能創標

●復盤問題可翻盤

●萃取經驗方進取

 

“沒有最佳的管理,只有持續的改善?!?/strong>

企業管理是一個漫長的過程,更是每個管理者需要用心學習的地方,只有不斷試錯、不斷改善,才能越做越好,越做越強。

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